Varför "måste" man använda AI? Vad är det som är så bråttom?

I det här avsnittet bemöter Anna en kommentar från sin LinkedIn-följare Lovisa, som frågade om brådska bakom digitalisering.

I det här avsnittet bemöter Anna en kommentar från sin LinkedIn-följare Lovisa, som frågade om brådska bakom digitalisering. Handlar det om att jaga AI-trender, eller finns det något mer grundläggande på gång? Vi utforskar varför många nordiska organisationer fortfarande arbetar utan grundläggande HR-system, kopplingen mellan digital mognad och strategiskt inflytande, verklig ROI-data som visar konkreta tidsbesparingar och förbättrade affärsresultat, samt paradoxen med AI-utbildning utan riktig styrning. Det här handlar inte om AI-hype. Det handlar om att bygga förmågan att styra teknik innan leverantörer och marknadskrafter bestämmer åt dig.