Arbetstempot har under höstuppstarten varit högt för mig med massor av leveranser till kunder på olika sätt. Idag när jag skriver detta skall jag strax iväg på höstens första större talaruppdrag och prata "Människan, teknologin och framtidens arbetsliv" samt "Mellan människa och maskin: HR i den digitala transformationen" Två väldigt intressanta ämnen.
Parallellt med detta har jag studerat de stora affärerna som skett i branschen och funderat på vad dessa betyder. Globalt och lokalt.
Och givit rådgivning till en HR direktör, och hållit nätverksträff, och planerat för utbildning och...
Events och kompetensutvecklingslistan 📅 finns här: HRdigi | Event och utbildningskalender 2025
Den 1 augusti annonserades SAP SuccessFactors köp av SmartRecruiters (som jag skrev om i förra nyhetsbrevet). Kort därefter kom nyheten att Workday förvärvar Paradox . Och låt oss inte glömma att Workday tidigare även köpt HiredScore.
Jag tror att de flesta känner till Workday och SuccessFactors – två av de tre giganterna inom globala HR-system.
Men bolagen de har köpt är inte lika kända här i Sverige. Jag har förstås träffat dem på plats i USA, och jag är imponerad av vad de gör inom sina respektive områden.
Jag har själv jobbat med M&A i många år, och det finns alltid flera skäl till att ett stort bolag köper ett annat. Ofta kommunicerar man inte alla bakomliggande motiv – men några vanliga är:
SAP:s förvärv av SmartRecruiters är, som jag ser det, både ett kompetensköp och ett tydligt strategiskt vägval. SmartRecruiters har byggt för kandidatcentrerade och AI-drivna processer från början. Det här är inte ett försök att täppa till ett hål – det är en investering i framtidens kandidatupplevelse.
Workdays köp av Paradox är också intressant – men på ett annat sätt. Paradox är en AI-plattform som fokuserat på att effektivisera rekrytering, särskilt för volymtunga roller. Plattformen har hanterat över 189 miljoner AI-drivna kandidatsamtal och visat att man kan korta ned rekryteringstiden rejält.
Workday stärker här sin position inom volymrekrytering – inte minst för kollektivanställda, ett område där många kunder idag söker bättre stöd. Det är inte bara en funktionsfråga – det är ett skifte i fokus: från kontorsarbetare till alla medarbetare
Båda företagen får dessutom nya kundgrupper, möjligheter till cross-försäljning, och – om integrationsarbetet lyckas – team med svårrekryterad AI-kompetens på köpet.
Och frågan kvarstår: Vad gör Oracle ?
På ett av mina senaste nätverksmöten diskuterade vi just detta. Vad händer egentligen här hemma? Flera deltagare uttryckte frustration över svenska leverantörers passivitet. Inga proaktiva AI-satsningar, inga roadmaps, inga initiativ. I upphandlingar ställs frågor om framtida AI-funktioner – och svaren varierar från försiktiga till svävande.
Det vi där också diskuterade är att det är HR själva som måste kravställa bättre. Leverantörerna väntar – så om du vill att något ska hända, måste du agera. Efterfråga. Testa. Våga välja nytt.
Trygghet för kunderna
Som tur är verkar det som att både Paradox och SmartRecruiters kommer att leva vidare – både som fristående lösningar och integrerade i sina nya ägares plattformar. Det tror jag många av deras nuvarande och framtida kunder uppskattar.
Under september är alla event jag talar på engelskspråkiga.
På tisdag eftermiddag, den 2 september, talar jag på Talent Smash på mitt hemmakontor Epicenter Stockholm . "Ahead or Behind? Your Position in HRs AI and Data Shift Matters".
Därefter: Nordic Edtech Summit i Malmö 10 september. Där modererar jag en panel på tema "Corporate Learning"
Sen åker jag till HR Tech Las Vegas 16-18 september. Trots världsläget är det där jag studerar innovation och återkommer med spännande insikter.
Och sist under september den 25:e Ripplings frukostevent där jag väver in mina spaningar i min keynote "Top tips for shaping your HR strategy in 2026". Om du inte känner HR system leverantören Rippling sen tidigare är det ett bra första tillfälle. Inbjudan gäller enbart HR-ledare denna gång.
Det enda svenska jag gör är att hålla utbildning tillsammans med HR-föreningen - HR loves tech och AI med start 23 september.
Nog blev jag förvånad när jag lyssnade på en internationell podcast om investeringar och hör EQT nämnas och sen även läser en annan nyhet på samma tema.
I Juli annonserades att EQT Group investerar i en amerikansk HR Systems leverantör NEOGOV. De har en omfattande HR- och complianceprogramvara för den offentliga sektorn i USA, med fokus på att automatisera och effektivisera hela anställnings- och personalhanteringscykeln med moderna molntjänster.
Och i augusti annonserade att EQT har köpt en majoritetsandel i Remember & Company LLC en av Sydkoreas största AI-drivna HR-techplattformar. Företaget, som började som en app för visitkortshantering, används idag av majoriteten av landets professionella arbetskraft och erbjuder rekryterings- och talanglösningar till över 10 000 företagskunder. Affären värderas till cirka 400 miljoner dollar, vilket gör den till en av de största inom Sydkoreas HR-techbransch.
Fosway Group publicerade nyligen en analys av AI i talent acquisition , att de mest innovativa leverantörerna bygger sina TA-lösningar på AI. Och att den mesta innovationen finns i början av TA-cykeln samtidigt som nyttjandet av AI av leverantörerna i sina lösningar är väldigt ojämn.
De har gjort en "AI-reality check" på TA-marknaden i europa:
AI i rekrytering är här – men den stora frågan är inte om det ska användas, utan hur, när och på vilket sätt.
Och det är intressant att se att många av de svenska fristående entreprenörerna ligger just i toppen av tratten – med fokus på employer branding, annonsering och screening Alltså där AI-värdet är mest konkret just nu.
Men frågan är om svenska företag investerar i fristående lösningar och kompletterar sin befintliga rekryteringsplattform? Eller om man väntar till de leverantörer man redan har, erbjuder ny funktionalitet?
En ny studie med data från 70 000 sökande genomförd av (bland annat) Erasmus School of Economics visar att objektiv AI-intervjuteknik inte bara minskar bias, utan också ger ett mer rättvist urval och bättre rekryteringar. Patrik Nordin (Fd Reman) har skrivit en intressant artikel om detta.
Under senaste veckan utsattes systemleverantören Miljödata AB , som används av cirka 80 % av Sveriges kommuner, för en omfattande cyberattack. Angreppet upptäcktes den 23 augusti och kommunicerades till användarna två dagar senare. Totalt har omkring 200 kommuner och regioner drabbats – däribland Skellefteå, Kalmar, Karlstad, Mönsterås samt Gotland och Halland.
Systemen hanterar känsliga uppgifter som läkarintyg, rehabiliteringsärenden, arbetsskador och arbetsrättsliga dokument. Attacken betraktas som ett utpressningsförsök, där angriparna kräver 1,5 bitcoin i lösensumma. Nationellt cybersäkerhetscenter (NCSC) och IMY är inkopplade, och flera kommuner har aktiverat krisgrupper för att hantera läget. Arbetet med att bedöma eventuell dataläcka och återställa systemen pågår fortfarande.
Incidenten belyser samtidigt hur sårbara vissa av samhällets mest grundläggande funktioner kan vara – och varför den kommande EU-lagstiftningen NIS2 får en avgörande roll. När NIS2 träder i kraft 2026 stärks kraven på cybersäkerhet, incidentrapportering och leverantörsansvar – särskilt för verksamheter som hanterar samhällskritisk infrastruktur och personuppgifter.
Men som IMY kommenterade "Trots riskerna är värdet att digitalisera så mycket högre än att inte digitalisera."
Fantastiska Johannes Sundlo delar resultatet från sin AI inom HR undersökning som han genomfört under Maj 2025. 460 HR-personer har svarat. Ta bara höjd för att det säkert är de mest positiva som svarat 🤩
Det finns både mycket positivt och en hel del frustration att hitta i materialet.
Målet med nyhetsbrevet är att skriva om nyheter på HR Tech marknaden och området digitalisering, AI och innovation för ledning och HR.
Om mig som skriver
Jag heter Anna Carlsson och är strategisk rådgivare och HR Tech-analytiker. Jag hjälper HR och ledning att fatta kloka beslut inom HR Tech, AI och digitalisering – genom strategier som är tydliga, hållbara över tid och går att genomföra. Uppdrag kan vara allt från en timmes rådgivning till längre projekt där jag följer er hela vägen från nuläge till resultat.
Jag driver HR Digi , som stöttar HR-praktiker och HR Tech-bolag att navigera, förstå och leda i en digital tid. Och det är inte alltid en stor förändring som behövs – ibland räcker det att förtydliga, prioritera och kommunicera strategiskt för att nå framgång.
Läs mer på hrdigi.se eller Boka en digital fika med mig.
Dessutom stolt medlem i gruppen Top 100 HR Tech Influencers globalt 2024 & 2025 🙏
.png)
